5月18日，金钼集团党委副书记、总经理柳晓峰深入化学分公司开展督导调研，党委委员、副总经理罗洛及公司安环部相关人员陪同调研。

柳晓峰一行先后走进钼化学工业园，实地察看了液氨罐升级改造、园区氨气削减项目实施情况及生产三区锅炉房、综合生产区废水处理车间现场运行。

液氨罐升级改造项目

综合生产区废水池

在随后的座谈会上，化学分公司相关负责人对近期安全环保重点工作、固定资产投资及计划项目、高质量项目、“四化”项目开展进行了汇报，柳晓峰详细询问了产品工艺、设备升级、安全作业、风险排查等具体情况，并提出指导性建议。

柳晓峰要求，化学分公司要参照危化企业、同行优秀企业，找出安全环保管理上的精细点，高标准开展好各项工作，提高安全环保管理水平，提升公司整体文明程度；各级管理人员要提高政治站位，紧绷思想之弦，在安全环保管理提升、重大风险管控等方面，拿出具体措施，做出扎实安排；要结合当前实际，明确方向，优化产品结构，做精做优主业产品，增强钼化工产品核心竞争力；要落实落细精益管理，对照当前生产工艺状况、自动化程度，大力实施“四化”项目、技术改进，持续进行完善提升；要深耕市场，准确掌握行业前沿动态，精准预判，迅速行动，持续改进工艺技术，提升市场话语权。

罗洛要求，要做好重要时段、重要节点的安全环保各项工作，全员参与，按照公司要求开展风险再辨识；要严格按照《重大事故隐患专项排查整治2023行动工作方案》，做好事故隐患判定及自查自改；各级管理人员在落实“三管三必须”的基础上，要从思想上高度重视，处理好安全与生产的关系，稳步推进各项工作。

会上强调，化学分公司要做好液氨储罐旧罐拆除的审批、现场组织工作。结合当前生产及相关项目实施情况，合理进行厂区交通路线规划，确保职工上下班期间人身安全；针对职工倒班宿舍等项目，做好施工前的现场风险辨识。（赵爱君）