现任金钼股份冶炼分公司设备维检中心副主任的侯一臣，二十余载扎根生产一线，他以党员初心践行使命，以工匠精神深耕检修，用实干破题、以创新增效、靠担当带队，在平凡岗位书写不凡业绩。

党员引领：冲锋在前勇担使命

“急难险重的活儿，党员不先上谁上？”这是侯一臣的口头禅。他的“党员责任区”始终在轰鸣的焙烧炉旁、粉尘弥漫的锅炉内部。2019年大检修，一吸塔烛式除雾器堵塞，塔内高温刺鼻，他带头进入狭小空间，带领突击小组连续奋战36小时，提前18小时完成清理，避免全线停产。

作为党员，他连续五年获评“优秀中国共产党员”，把党小组会开在检修现场，牵头成立党员技术攻关小组，累计采纳合理化建议40余条。其中“焙烧炉尾气管道在线清灰法”，年节约停机清灰时间约120小时，以党建引领保障生产高效运行。

实干砺技：精准排障匠心育人

深耕基层二十余年，侯一臣练就设备“望闻问切”的过硬本领，听音辨故障、摸温知隐患，成为一线“设备医生”。2023年冬季，关键引风机振动超标，常规检修需停产48小时，他凭借经验快速判定为地脚螺栓松动，两小时完成校正，化解重大停机风险。

他坚持开办“检修夜校”，以实物案例现场教学，讲解机械密封、热膨胀等实操要点，带动团队故障一次修复率提升30%以上，把个人经验转化为集体能力，为分公司培育一批技术过硬的检修人才。

降本增效：修旧利废巧解难题

在侯一臣看来，没有绝对废品，只有放错位置的资源。他主导建立“设备分级评估修复体系”，成为分公司标准流程。一台百万元进口干吸泵被判报废，他自主测绘加工，以不足3万元国产配件完成修复，设备稳定运行超16000小时，节约采购费超95万元。

针对钼铁冶炼炉基开裂难题，他加装传感器找准症结，优化风道设计并采用“梯度焊补”工艺，将炉基寿命从8个月延长至3年以上。近五年，他主持修旧利废项目超200项，修复价值超800万元，2024年单年降本超400万元，是名副其实的降本增效标杆。

管理赋能：科学施策提质增效

担任工段长后，面对班组合并后的流程不畅、技能单一问题，侯一臣蹲点调研绘制“检修任务耦合图”，推行“技能矩阵管理”与“弹性工作小组”模式，实现多工种协同作业。硫酸转化器故障检修时间从12小时压缩至5小时，效率提升超50%。

他引入数字化管理，建立设备“健康档案”二维码数据库，实现维修记录、预警状态一键查询，推动预防性维修比例从35%提升至70%，突发故障率下降45%，以精细化管理筑牢设备运维防线。

攻坚破难：勇挑重担护航项目

在公司重点“托普索项目”建设中，侯一臣主动负责焊接质量监理，及时发现高压管线膨胀节安装方向错误，避免重大返工。2024年焙烧检修与项目施工同步推进，他创新采用“激光定位+液压微调”工装，在狭窄空间内完成高精度对接，为项目投产抢回三天时间。

从普通检修工到设备维检中心副主任，侯一臣以扳手为笔、以汗水为墨，坚守一线、精益求精。他没有惊天壮举，却以执着坚守、务实担当，诠释新时代劳动模范的深刻内涵。如今，他仍奋战在检修现场，以榜样力量带动身边同事，为企业高质量发展持续贡献力量。(赵田田)