7月29日，金钼股份召开2026上半年盈利管理工作分析会议，传达学习和贯彻落实金钼集团2026年年中工作会议精神，全面复盘上半年经营成效，理性研判当前面临的机遇与挑战，统筹安排下半年重点工作，动员全体干部职工推动各项工作从“平稳推进”加速转向“精细提质、常态创优、高效落地”，奋力确保全年目标圆满达成，持续纵深推进“二次创业”布局落地。金钼集团党委副书记、总经理，金钼股份董事段志毅出席会议并讲话。

会议现场

段志毅在题为《精细提质常态创优真抓实干加压奋进全年目标推动“二次创业”见质见效》的讲话中指出，上半年，金钼股份紧紧锚定金钼集团“13445”总目标，紧扣“一核心三基地”产业布局建设，统筹推动产业提升与管理提升双向发力，整体推进节奏平稳、发展态势持续向好。总体来看，上半年依托钼产品行情上行实现利润阶段性增长，在肯定阶段成效同时，更要深刻认识到企业全链条降本增效体系亟待健全、技改提质成果转化亟待提速、基础管理提质增效亟待强化，需要一体化抓好落实，逐项破解。

他强调，下半年工作核心和重心在于精细、在于提质、在于创优。金钼股份上下要深入贯彻“凝心聚力、真抓实干”工作总基调，以“四化项目制管理+精细化管理”为重要抓手，坚持靶向发力、精准破局、全域提质，全力做好“稳经营提效益、拓市场强引领、抓项目强布局、强科创促转化、抓安环守底线、强管理提效能”六方面工作，全体干部职工要“久久为功”，系统强化“四个认识、四个转变”，全力冲刺全年经营目标，奋力为打造世界一流专业领军企业再建新功。

会上，金钼股份经营层领导分别从生产运营、财务管控、科创质量、市场营销等方面作了专项分析和工作安排。矿山分公司、金钼汝阳、冶炼分公司、化学分公司、金属材料事业部、金钼光明、金钼贸易7家单位依次汇报上半年成本管控、创新驱动高质量发展重点任务与年度重点工作阶段性成果，提出下半年工作举措，明确下一阶段攻坚方向。

金钼股份领导班子成员、总经理助理，机关部室中层干部及公司各单位相关人员共70余人参会。（刘俊影 苌晶）